4月1日，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行到江西黑貓產業科技發展有限公司調研指導。集團審計合規部部長、集團科技與工程管理部部長、集團經濟運行管理部部長等相關負責人隨同調研。產業科技發展有限公司班子成員及相關人員參加座談會。

會上，盛旺喜一行詳細聽取產業科技公司主要負責人對經濟運行、重點工作推進、下一步工作計劃等方面的詳細匯報，并深入了解產業科技公司2025年第一季度工作任務完成情況，同時就公司戰略定位、業績增長路徑和人才隊伍建設等核心問題提出指導意見。

盛旺喜強調，一是堅定信心，解放思想，明確定位。公司全體成員要堅定信心，解放思想，明確公司定位。領導班子要強化分工協作，塑造積極向上、創新探索的團隊文化，打造具備核心能力的制造安裝公司。二是內外兼修，提質增效。對內精簡隊伍，優化組織架構；增強市場化意識，深入了解客戶需求，優化制度流程，解決客戶的痛點問題；進行全流程成本分析，提出降本措施；統一全體員工思想，樹立“公司即我”的責任感；落實“三項清單”，提升員工認知水平。對外研究市場模式，不斷拓展客戶群，提高市場服務能力，拓展農機服務領域，增強競爭力。三是構建核心能力，建立公司優勢。構建整合資源的能力，精簡流程的能力，孵化機制的能力，主動開拓、突破制約，實現愿景目標。

（文：甄鈺/圖：甄鈺/審核：陳勛/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）