培訓(xùn)會(huì)場

2024年是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的重要階段。為加速推進(jìn)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)的全面數(shù)字化，提升HCM系統(tǒng)的應(yīng)用效能，促進(jìn)集團(tuán)人力資源管理高效化、精準(zhǔn)化和智能化，10月31日上午，集團(tuán)人力資源部在景焦能源三樓大調(diào)會(huì)議室舉辦第二期尚學(xué)講堂暨人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)。浪潮海岳人力資源技術(shù)公司南方營銷處副總經(jīng)理譚美林應(yīng)邀授課。集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)數(shù)字化部、各下屬企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人及HCM系統(tǒng)操作人員共計(jì)150人參加培訓(xùn)。在外基地人員通過線上參加學(xué)習(xí)。

譚美林專題授課

培訓(xùn)會(huì)上，授課老師以“人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激活企業(yè)發(fā)展新引擎”為主題，以國內(nèi)先進(jìn)人力資源管理模式為框架，采用案例分析、互動(dòng)問答等形式進(jìn)行授課。分別從“三大升級(jí)”視角剖析了世界一流人力資源管理模式，分享了大型集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)先業(yè)務(wù)架構(gòu)及人力資源數(shù)字化平臺(tái)的五大成功要素。通過標(biāo)桿企業(yè)案例，強(qiáng)調(diào)了人才管理引擎與智能化人力平臺(tái)的優(yōu)勢，并對(duì)集團(tuán)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行深入討論，讓參訓(xùn)人員對(duì)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更清晰的認(rèn)識(shí)和理解，為集團(tuán)人力資源管理的升級(jí)提供了思路和方向。

培訓(xùn)會(huì)場

隨后，進(jìn)行了HCM系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)。通過系統(tǒng)操作演示、詳細(xì)的課程教學(xué)以及現(xiàn)場一對(duì)一指導(dǎo)，參訓(xùn)人員得以全面掌握HCM系統(tǒng)的操作方法。大家紛紛就日常工作中遇到的問題與系統(tǒng)技術(shù)人員進(jìn)行了交流和探討，對(duì)HCM系統(tǒng)進(jìn)一步完善升級(jí)提出了意見建議。

通過此次培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)到了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性以及HCM系統(tǒng)應(yīng)用在人力資源管理中的關(guān)鍵作用，并將認(rèn)真汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)人力資源管理向高效化、精準(zhǔn)化和智能化邁進(jìn)。（文：夏杰/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）