為深化公司治理，做好配套機(jī)構(gòu)改革，全面推進(jìn)集團(tuán)制度體系建設(shè)，8月27日上午，黑貓集團(tuán)制度體系建設(shè)宣貫動(dòng)員會(huì)暨制度評(píng)審委員會(huì)第一次會(huì)議在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汪羽出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜出席會(huì)議，集團(tuán)黨委委員朱明紅主持會(huì)議，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人和管理系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

黑貓集團(tuán)制度體系建設(shè)宣貫動(dòng)員會(huì)暨制度評(píng)審委員會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi)。（集團(tuán)總部 饒敏攝）

汪羽指出，規(guī)章制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的規(guī)范和要求，是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、維護(hù)員工共同利益的重要基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和保障。制度體系建設(shè)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須高位推動(dòng)、全員協(xié)同，有序推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，不僅是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法，更是踐行合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。

汪羽講話。（集團(tuán)總部 饒敏攝）

汪羽強(qiáng)調(diào)，企業(yè)制度建設(shè)，要遵循立足實(shí)際原則，堅(jiān)持取精去粕，查缺補(bǔ)漏，切忌“生搬硬套”，防止制度“水土不服”。要遵循依法制定原則，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)及社會(huì)公德，要通過(guò)制度建設(shè)把法律法規(guī)的具體要求落實(shí)到企業(yè)。要遵循民主制定原則，制定涉及員工切身利益的規(guī)章制度時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行民主程序，充分聽(tīng)取職工代表和工會(huì)意見(jiàn)。制度制定前后，要多方征求其他部門(mén)和企業(yè)的意見(jiàn)，在溝通中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷完善，確保制度的可執(zhí)行性。要遵循清晰理解原則，有清晰的需求導(dǎo)向和頂層設(shè)計(jì)，做到條理清楚、文字簡(jiǎn)潔、流程清晰，便于職工學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。要遵循長(zhǎng)久穩(wěn)定原則，要立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)和貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方針，具有一定的穩(wěn)定性，嚴(yán)防“朝令夕改”破壞制度的權(quán)威性。

盛旺喜出席會(huì)議。（集團(tuán)總部 饒敏攝）

朱明紅主持會(huì)議。（集團(tuán)總部 饒敏攝）

會(huì)上，朱明紅就集團(tuán)制度體系建設(shè)工作安排及相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行了具體部署和詳細(xì)說(shuō)明。集團(tuán)審計(jì)合規(guī)部通報(bào)了2024年度《企業(yè)制度專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》，系統(tǒng)指出了當(dāng)前集團(tuán)制度體系存在的問(wèn)題及相關(guān)意見(jiàn)和建議。中智咨詢項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合集團(tuán)總部實(shí)際，就集團(tuán)制度建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。（文：余亮/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）