為全面加強集團科技創(chuàng)新體系建設(shè)，2月28日至3月8日，黑貓集團科技與工程管理部赴景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司、江西躍華公司進行科技創(chuàng)新專題調(diào)研，集團總工程師曹和平，科協(xié)主席胡森立率隊并全程參與。

調(diào)研組一行，重點聚焦生產(chǎn)、原料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品、研發(fā)、環(huán)保、收益等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面了解四大產(chǎn)業(yè)板塊在研發(fā)項目管理中的難點與痛點、研發(fā)創(chuàng)新所面臨的瓶頸與挑戰(zhàn)、研發(fā)機構(gòu)的現(xiàn)狀和建設(shè)規(guī)劃、前期研發(fā)項目的成果進展、2024年研發(fā)項目計劃以及中長期項目規(guī)劃等。并針對科研創(chuàng)新項目的立項與費用歸集、小改小革項目的立項與激勵、如何發(fā)揮科協(xié)職能，做好薪火傳承傳幫帶等問題進行了充分交流。

此次調(diào)研旨在加快集團層面研發(fā)體系和制度性建設(shè)，加強黑貓股份科改示范項目的推進落實。近期，集團科技與工程技術(shù)管理部將系統(tǒng)分析調(diào)研成果，搭建研發(fā)體系管理平臺，建立健全研發(fā)全過程管理制度，解放思想，聚焦主業(yè)，全面推進黑貓集團的科技創(chuàng)新工作。（文：劉杰/圖：綜合/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）