12月22日上午，黑貓集團“數字黑貓1.0”項目啟動會暨總部機構改革工作推進會召開。集團黨委書記、董事長汪羽，浪潮集團副總裁龐松濤，中智咨詢、浪潮公司項目經理出席會議。會議由集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜主持。集團黨政領導班子成員、司務會成員、各下屬企業班子成員及集團機關各處室負責人參加會議。

汪羽指出，實施國有企業改革深化提升行動，是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼部署實施國有企業改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。集團數字化建設和機構改革這兩項工作，不僅是集團深化改革的重要組成部分，也是最基礎的工作之一。作為景德鎮市屬國有獨資企業，更要有落實國企改革深化提升行動的自覺。

汪羽指出，一要轉變觀念。要充分認識到，公司治理、機構改革和數字化建設不是誰要我們去做的問題，而是時代變革、市場競爭和企業現代化的大勢所趨，是企業提升競爭力和實現高質量發展的必然要求；二要狠抓落實。觀念決定思想，思想決定行為，行為決定結果，各部門、各下屬企業，包括各處室相關負責人一定要把抓落實當成一種責任，不折不扣地貫徹落實好集團黨委部署的各項工作任務。

汪羽強調，要在做好機構改革工作的基礎上，對公司管理制度、決策流程、項目管理流程、人事管理流程、財務管理流程等各個流程進行重新梳理，做到制度規范、流程高效，各部門和各下屬企業要全面參與、深度參與信息化建設，要結合集團制度、流程對數字化建設全過程進行跟蹤，并結合工作實際對信息收集、處理、整合、儲存等各方面提出具體要求，同時立足實用高效提出意見建議，讓“數字黑貓1.0”項目邊建設、邊改進、邊完善，真正實現理想功能。

龐松濤指出，數字黑貓項目自啟動以來，浪潮集團始終秉持“創新、務實、共贏”的合作理念，以客戶需求為導向，為用戶提供優質的解決方案。展望未來，浪潮集團有信心打造一個卓越的數字黑貓1.0項目。為實現這一目標，我們將充分發揮各自優勢，緊密協作，以高度的責任感和使命感，將項目打造成一個經得起時間檢驗的優質工程。

集團黨委委員、副總經理徐熠以實際業務操作流程為例，從“做什么”、“怎么做”兩個維度對黑貓數字化項目賦能進行解讀。他指出，“數字黑貓1.0”項目包含工業互聯網、財務共享中心、數字供應鏈、項目管理平臺、基礎設施提升5大方面建設內容，將圍繞一把手掛帥、一張網布局、一系統構建、一體化推進、一專班落實、一年內見效“六個一”開展。他強調，相信在集團上下的通力配合下，智能化的應用界面、高效的信息采集、精準的計算一定能夠實現，集團大部分員工將能從低效繁瑣的工作中解放，實現真正的數字化賦能。

集團總工程師、董事會秘書曹和平就集團總部機構改革工作和公司治理向會議進行匯報。他表示，為深化國資國企改革，在習近平總書記的親自部署下，國務院國資委開展了2023-2025國有企業改革深化提升行動，集團上下要統一思想，堅定地推進國企改革，要在改革治理、圍繞核心競爭力戰略發展上成為尖子生，成為典型示范。他強調，集團機構改革及公司治理相關工作計劃及時間節點已經確定，集團總部機關、各下屬企業要按照要求嚴格落實，明確責任單位、配齊相關人員，要嚴格按照集團要求，扎實推進各項工作。

浪潮工業互聯網公司副總經理商廣勇就“數字黑貓1.0”項目進行解讀。

中智咨詢管理公司項目經理唐孫建就集團總部機關機構優化項目進行解讀。

會議就集團深化改革創新及數字化項目建設工作進度進行解讀宣貫，并對下一階段工作進行部署。（文：馮紹俊/圖：許雨馨/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：嚴春華/終審：吳淦）