1備煤廠

    “不講質(zhì)量的員工，不是合格的員工。”蘇開梁常用這句話警醒規(guī)范自身。作為備煤廠新線工區(qū)煤場管理員，他一直堅守質(zhì)量紅線底線，以扎實的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務(wù)能力，嚴格把控進廠原煤質(zhì)量，力求為焦爐提供優(yōu)質(zhì)的“口糧”。

      學(xué)如弓弩，才如箭鏃。自參加工作以來，蘇開梁就深知作為一名備煤人的重要性，他從學(xué)懂弄通不同類型煤種質(zhì)量指標做起，用嚴謹求實的態(tài)度做好每一件事，確保每一步操作規(guī)范標準。

     今年質(zhì)量月期間，蘇開梁繼續(xù)以嚴抓細管的工作態(tài)度，認真執(zhí)行入廠煤的驗收，確保不出現(xiàn)卸錯混質(zhì)，保證裝煤、放煤的準確性；組織人員對配煤小皮帶的磨損、漏煤等情況進行整改，不斷提高配煤準確率。在精調(diào)細控配合煤工藝指標的同時，他還定期安排好交界煤、邊角煤、地腳煤取樣檢測工作，并聯(lián)動煤焦研究中心完善配煤比，穩(wěn)定配合煤質(zhì)量。

     “失之毫厘，差之千里，干煤場管理工作，每一步都必須認真且細致。”蘇開梁用樸實的話語道出了一線備煤人的心聲，他始終堅守在平凡的崗位上，為煤質(zhì)事業(yè)辛勤付出、無私奉獻。

2煉焦廠

       隨著公司響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動的不斷深入開展，煉焦廠以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題，扎實推進質(zhì)量月活動，全面做好每一爐焦炭的質(zhì)量管理工作，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，為焦爐提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料。

       自活動開展以來，煉焦廠調(diào)火班班組精益管理，充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性，確保焦爐的穩(wěn)定生產(chǎn)。在焦爐溫度調(diào)節(jié)過程中，通過多年摸索，每名員工逐漸總結(jié)了獨有的焦爐溫度調(diào)節(jié)方法，根據(jù)出焦計劃和測溫記錄，及時處理爐溫異常的燃燒室，并在穩(wěn)定標準溫度的前提下，增加爐頂空間溫度、橫排溫度、爐頭溫度的測量，保證炭化室橫向、縱向溫度均勻穩(wěn)定，使焦炭各項指標達到考核要求，確保了生產(chǎn)能耗的降低，技術(shù)指標的上升，也保證了焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。

      質(zhì)量是企業(yè)的根本，是作為企業(yè)最基本的管理單元，調(diào)火班全體班員將始終同心協(xié)力，堅定信心，一如既往地做好質(zhì)量提升工作，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展賦能助力。

3凈化廠

       9月以來，凈化廠按照公司“質(zhì)量月”活動部署要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，從提高員工質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量兩方面，開展以“完善質(zhì)量管理體系 推進質(zhì)量強企建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動。